“影響力”是領導者的核心能力，提升領導者的影響力對加強領導者的能力建設具有核心作用。領導者要恰當?shù)剡\用權(quán)力因素與非權(quán)力因素，樹立權(quán)威使組織成員凝聚在自己周圍。
一、什么是領導影響力
影響力是指一個人在與他人交往中，以其身份和個性特征影響與改變他人的心理與行為的能力。
領導影響力是指領導者以其身份和個性特征有效地影響與改變被領導者心理和行為的能力。領導者的影響力取決于許多因素，如領導者的地位、能力、品格、知識、才能等。
影響力是一個領導者的基本能力，沒有影響力的領導是無法從根本上勝任領導工作的。影響力和權(quán)力之間不是對等關系,權(quán)力是職務所賦予的，而影響力則是領導者個人魅力所賦予的。依靠權(quán)利取得的團隊凝聚力是不持久也不能夠征服人心的，而依靠影響力取得的團隊凝聚力是能夠促進團隊凝聚力持續(xù)健康發(fā)展的。
二、領導影響力的構(gòu)成及其心理效應
領導者的影響力包括權(quán)力性影響力與非權(quán)力性影響力兩大類。
1、權(quán)力性影響力
A、什么是權(quán)力性影響力
權(quán)力性影響力及心理效應也叫作強制性影響力。一般說來，權(quán)力性影響力是由社會賦予個人的職務、地位、權(quán)力等構(gòu)成的，所以它是掌權(quán)者才具有的。
B、權(quán)力性影響力的特點：一是對領導者來說，具有外加性，二是對被領導者來說，具有很大得強迫性。              
C、權(quán)力性影響力的基礎是            
D、構(gòu)成權(quán)力性影響力的因素有如下三種：
一是傳統(tǒng)觀念——屬觀念性因素，其心理效應是使人對領導者產(chǎn)生服從感。
二是職位——屬社會性因素，其心理效應是使人對領導者產(chǎn)生敬畏感。
三是資歷——屬歷史性因素，其心理效應是使人們對領導者產(chǎn)生敬重感。
2、非權(quán)力性影響力
A、什么是非權(quán)力性影響力
非權(quán)力性影響力也叫自然性影響力，它與法定權(quán)力無關，是靠領導者自身的個性特征與作為所形成的，并非外界所賦予的。
從領導者角度說，具有很強的內(nèi)在性
對被領導者來說，具有自愿性
構(gòu)成非權(quán)力性影響力的要素及心理效應
B、領導的實質(zhì)就是影響別人
領導是一種影響力，或叫做對人們施加影響的藝術過程，從而使人們心甘情愿地為實現(xiàn)群體或組織的目標而努力。
真正的領導者是能夠影響別人，使別人追隨自己的人物。
領導者的影響力對于組織目標的實現(xiàn)是非常重要的。
“影響力”是領導者的核心能力，提升領導者的影響力對加強領導者的能力建設具有核心作用。